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中小型MES實施要點總結

日期:2016-12-6      發(fā)布者:

  隨著工業(yè)4.0、中國制造2025概念的普及,越來越多的小型工廠也想導入生產(chǎn)管理軟件(MES),一方面是來自客戶的要求,另一方面小型工廠自身也越來越意識到生產(chǎn)信息化的重要性。
  但動輒十幾萬甚至上百萬元的MES系統(tǒng),卻把小型工廠擋在了生產(chǎn)信息化的大門外;即使導入了MES系統(tǒng),后續(xù)的維護、升級成本也很難承擔。另一方面,MES系統(tǒng)功能復雜也是困擾小型工廠導入MES系統(tǒng)的主要問題。
  那么,什么樣的MES系統(tǒng)和服務能夠滿足小型工廠呢?
  首先,價格要低
  以我們接觸過的小型工廠為例(我們指200人以下),通常軟件及服務預算費用不超過5萬。
  其次,功能干練
  “復雜的功能我們用不起來!”,這是我們從小型工廠那里聽到最多的話。對于小型工廠,人員層次和管理規(guī)范等因素決定著大而全的系統(tǒng)功能注定無法推廣使用。所以MES系統(tǒng)功能一定要干練,管到點上即可,且操作方便易上手,用盡可能少的數(shù)據(jù)收集動作產(chǎn)生盡可能多的信息內容,使生產(chǎn)過程透明化,從而輔助生產(chǎn)管理。
  對于工廠管理而言,不論工廠大與小,管理的內妊剔非就是人、機、料、法、環(huán)、測。大工廠可以通過MES管控規(guī)范到每個工作細節(jié),小工廠除了管控關鍵點,則需要更多的靈活性。
  對于小型工廠,人、機、法、環(huán)、測中的“環(huán)”對信息化需求沒有那么強烈,那么,如何通過MES系統(tǒng)進行簡單的條碼打印及掃描,實現(xiàn)人、機、料、法、測(5M)的管控呢?
人(Man)
  實現(xiàn)實時的作業(yè)人員產(chǎn)能、品質統(tǒng)計;
  工序作業(yè)權限管控。
  實現(xiàn)實時的設備產(chǎn)能、稼動統(tǒng)計及設備防錯。
料(Material)
  實現(xiàn)物料防錯防呆、通過物料追溯產(chǎn)品、通過產(chǎn)品追溯所用物料,進而追溯到物料供應商信息。
法(Method)
  使車間生產(chǎn)過程嚴格按照定義的生產(chǎn)工藝流程進行;
  實時進行品質控管(重工、扣留);
  生產(chǎn)排程簡單管控。
測(Measure)
  測試、維修數(shù)據(jù)快速且規(guī)范錄入,方便后續(xù)統(tǒng)計分析。
  除了以上管控和統(tǒng)計內容,通過簡單的條碼掃描還可以產(chǎn)生實時的生產(chǎn)排程達成狀況、在制品分布狀況、良率統(tǒng)計分析及車間工序產(chǎn)能統(tǒng)計等等。
小型工廠的顧慮:
  往往沒有專職的IT人員,需要提供全方位的IT服務,例如:服務器優(yōu)化、異常處理、定期培訓等;
  不同時期會有不同的需求及產(chǎn)品功能升級。

 
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